تشير إدارة سلسلة التوريد (SCM) إلى عملية التخطيط والتنفيذ والسيطرة على تدفق السلع والخدمات من نقطة المنشأ إلى نقطة الاستهلاك. إنه ينطوي على تنسيق الأنشطة المختلفة مثل الشراء والإنتاج والنقل والتوزيع لضمان تسليم المنتجات أو الخدمات إلى العميل بأكثر الطرق الممكنة كفاءة وفعالية.
أصبحت SCM ذات أهمية متزايدة في السوق العالمية اليوم ، حيث يجب على الشركات إدارة سلاسل التوريد المعقدة التي تمتد عبر مناطق ودول متعددة. يمكن أن تساعد SCM الفعالة الشركات على تقليل التكاليف وتحسين الكفاءة وتعزيز رضا العملاء.
تشمل المكونات الرئيسية لـ SCM ما يلي:
- التخطيط: يتضمن ذلك التنبؤ بالطلب ، وتطوير خطط الإنتاج ، والتنسيق مع الموردين لضمان توفر المواد المناسبة عند الحاجة.
- تحديد المصادر: يتضمن ذلك اختيار أفضل الموردين بناءً على الجودة والسعر ووقت التسليم والتفاوض على العقود.
- الإنتاج: يتضمن ذلك إدارة عملية الإنتاج لضمان تصنيع المنتجات في الوقت المناسب وبطريقة فعالة من حيث التكلفة.
- النقل: يتضمن ذلك إدارة حركة المنتجات من منشأة الإنتاج إلى العميل ، باستخدام أكثر الطرق كفاءة وفعالية من حيث التكلفة.
- التوزيع: يتضمن ذلك إدارة مستويات المخزون والتأكد من تسليم المنتجات للعميل في الوقت المناسب وبطريقة فعالة.
يمكن أن تساعد برامج وأنظمة SCM الشركات على تبسيط هذه العمليات وتحسين الأداء العام لسلسلة التوريد الخاصة بها.
تحقق من CRM النظام الذي سيساعدك على تحسين إدارتك في شركتك.
تابعنا فيسبوك للمزيد من المعلومات.
لا تنسى مشاركة هذا المقال!
